El 17 de enero de 2025, se celebró grandiosamente una reunión anual de gran significado en Pharmacare de Nanjing. El ambiente en la reunión anual era animado, y el tema de "Centrarse en el negocio principal, orientado a resultados, Aumentar los ingresos y reducir los gastos, y Superar el invierno frío" era nítido y llamativo. Inspirados por este tema, los colegas que trabajan en diferentes lugares de todo el país superaron numerosas dificultades y recorrieron miles de kilómetros. Incluso los colegas estacionados lejos en Brasil regresaron cruzando el océano. Todos se reunieron en Pharmacare para celebrar juntos este evento anual!
Por la mañana, los responsables de los diferentes departamentos subieron sucesivamente al escenario para presentar los resúmenes de trabajo del año 2024 y formular planes de trabajo detallados para 2025. En los resúmenes, cada departamento realizó una revisión profunda de su trabajo del año pasado, extrajo nutrientes de las experiencias exitosas, reflexionó sobre sí mismo en las lecciones de los errores y, luego, fijó con precisión los objetivos de trabajo para 2025, sentando una base sólida para el desarrollo en el nuevo año.
Por la tarde, el gerente general pronunció un discurso importante. El tema de esta reunión anual era especial. El año 2024 fue un año de riesgos y oportunidades, un año que necesitaba un análisis y una revisión profunda. Al revisar la operación y gestión en 2024, mientras afirmaba los logros, el gerente general analizó objetivamente las deficiencias y señaló la dirección para el trabajo clave del próximo año. Al mismo tiempo, el gerente general señaló firmemente que incluso en una situación difícil, con su equipo profesional, valores y la lógica básica comercial seguida durante mucho tiempo, Pharmacare estaba confiado en que podría superar los tiempos difíciles. El informe del gerente general fue como una inyección de estímulo, elevando en gran medida el ánimo de todos los miembros de Pharmacare.
La construcción de la cultura corporativa fue un gran punto culminante de la reunión anual de este año. El gerente general explicó la importancia de la cultura corporativa de manera simple y profunda, enfatizando que la misión de "facilitar la internacionalización de la industria farmacéutica china y contribuir con fuerza china a la causa de la salud humana" no solo es un objetivo elevado, sino también una fuente de motivación que impulsa a cada empleado de Pharmacare a esforzarse en su trabajo cotidiano. La visión de "convertirse en el proveedor de servicios integrado más influyente de China en la internacionalización de productos farmacéuticos, consultoría técnica normativa y ventas" describe un gran plano para la empresa, aclarando la dirección de progreso para todos. Los valores de "integridad, trabajo duro, cooperación, innovación, enfoque y resultados de ganancia compartida" se han integrado desde hace tiempo en el torrente sanguíneo de los empleados de Pharmacare, convirtiéndose en su código de conducta y la base de su existencia. En este año extraordinario, reafirmar la cultura corporativa ha inyectado un alma en el desarrollo de la empresa, logrando un alto grado de unidad ideológica entre todos los empleados.
Las sesiones de condecoraciones de empleados destacados y entregas de premios a empleados con cinco años de servicio impulsaron el ambiente de la reunión anual a un clímax. Los empleados destacados, con sus notables contribuciones y excelentes actuaciones, obtuvieron un entusiasta aplauso de todo el público. ¡Ellos son el pilar fundamental del desarrollo de la empresa!
Los empleados que llevan cinco años en la empresa han demostrado su lealtad y amor por la empresa a través de su dedicación de cinco años. Su crecimiento ha sido sincrónico con el desarrollo de la empresa. ¡Ellos son testigos y participantes en el viaje de desarrollo de la empresa!
La firma de contratos de rendimiento es un aspecto crucial de la reunión anual cada año. En 2025, un año lleno de desafíos y oportunidades, cada empleado de Pharmacare sabe perfectamente que firmar un contrato de rendimiento no solo es una definición clara de los objetivos de rendimiento sino también una responsabilidad importante. Solo cuando el crecimiento personal está estrechamente vinculado al desarrollo de la empresa y todos avanzan de la mano, podemos superar numerosas dificultades y alcanzar nuestros objetivos comunes.
Cuando cayó la noche, comenzó la cena de fin de año. Los programas preparados con esmero por los diferentes departamentos se presentaron de manera espléndida. Los bailes estaban llenos de energía y las canciones eran melodiosas, demostrando el lado versátil de los empleados. La sesión de sorteo estuvo llena de sorpresas continuas, acompañada de gritos de júbilo y aplausos!
En los días venideros, todos los miembros de Pharmacare tomarán la reunión anual como una oportunidad, defenderán el espíritu del tema de la reunión anual, pondrán en práctica la cultura corporativa, trabajarán de la mano, superarán los tiempos difíciles y alcanzarán nuevos éxitos.
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